10月13日，欧宝江南app体育组织召开2023年第三季度部门负责人述职考评会。公司领导、中层管理干部及支部书记共计42人参加会议，会议由党委副书记李昕主持。

会议聚焦主责主业，坚持目标导向。各部门负责人围绕2023年第三季度重点工作完成情况，工作亮点及突破创新指标完成情况进行述职汇报，深入分析存在的问题，提出四季度的工作思路及具体举措。公司领导对各部门负责人进行打分考评。

党委副书记、总经理王高峰对前三季度工作取得的成绩表示肯定，并对第四季度冲刺年度任务目标要求提出三点要求：一要以敢为人先的锐气，聚焦战略新兴产业，提升规模与盈利能力。聚焦细分行业与关键领域的国产化替代，提升快速满足市场需求的能力，全面提升产品竞争力和产业化能力；二要以锐意创新的勇气，深入践行精益管理，以管理革新激发活力。坚持以价值创造为引领，构建起能与国际企业竞争的科仪特色精益管理体系，提高公司现代化治理能力；三要以蓬勃向上的朝气，压紧压实责任担当，在发展实践中创造价值。坚定斗争意志，发扬主动精神，坚持求真务实、真抓实干的工作作风，以钉钉子精神担当尽责，凝聚发展合力。

党委书记、董事长张勇做了讲话，他强调：一是要推动党建与业务深度融合，以高质量党建引领高质量发展。要紧紧围绕企业的中心任务和发展目标，将党建工作与生产经营工作紧密结合起来，在技术攻关、生产保供、市场开拓等各业务领域和重大任务中，充分发挥党员的先锋模范作用，强化党建引领。二是要坚持问题导向贯穿始终，以斗争精神攻克“卡脖子”难题。管理干部要不断增强政治意识，积蓄直面问题的勇气，积攒敢闯敢干的魄力，盯着问题去、迎着问题上、追着问题走，把化解问题、破解难题作为履职尽责的第一要务。三是加强风险防控体系建设，保证企业持续健康稳定发展。安全是发展的前提，发展是安全的保障。要持续深化风险文化和风险意识，使风险管理内化于心、外化于形，形成真正有效的、适应新形势市场竞争需要的一体化的风险防控体系。四是要锤炼干部干事担事品格，坚定信心共同推进一流企业建设。瞄准既定目标，坚定“做则必成”的信心，保持干事创业的激情，细化任务分工，层层分解，见人、见事、见时间，实现公司管理上的变革提升。

对标对表抓落实，凝心聚力再突破。本次述职考评会既是发现问题、解决问题的“推进会”，又是同台比武、集体检阅的“交流会”。四季度，全体科仪人将进一步统一思想、团结奋进、聚力攻坚、奋力冲刺，圆满完成全年工作目标，为打赢科技仪器国产化攻坚战，实现企业更高质量发展做出新的更大贡献。